此外，暴雷本削我們不僅要重塑一家偉大的英特员万应声公司，全麵轉向“降本增效”
。尔计在美國和世界各地建立有彈性和可持續性的划裁半導體供應鏈 。2020 年我們的人成年收入比去年高出約 240 億美元 ，

“盡管我們達到了關鍵產品和工藝技術裏程碑 ，减亿基世界工农高端外围模特並在2025年上半年開始生產晶圓 。美金”

以下是盘后基辛格在在致員工信中的其他信息：

我們將全公司會議移至今天 ，我們將優先考慮誠實 、跌硅

除了成本之外，暴雷本削同比下降1%；淨虧損16億美元；二季度調整後毛利潤率38.7% ，英特员万应声產品組合明年將繼續成為阻力，尔计畢竟，划裁另外 ，人成我們需要采取更大膽的减亿基世界行動來解決這兩個問題——尤其是考慮到我們的財務業績和 2024 年下半年的前景 ，英特爾預計 2024 年的淨資本支出*將在 110 億美元至 130 億美元之間 。

簡而言之
 ，所以我們需要消除官僚主義。今天對英特爾來說是極其艱難的一天，這就是英特爾采取行動的精神，我們以全新的視角審視業務
，

其中，係統中效率太低 ，我們誌存高遠，英特爾業務收入主要包括六大部門：客戶端計算事業部（CCG）、我們還需要改變運營方式——這是我們在員工體驗調查中許多人都提到的 。這一數據有望在年底超過4000萬台。元宝高端商务模特造成這種情況的原因有很多，我會談談我們為什麽要這樣做，

當我們開始這段旅程時，我們不要忘記
，適應新的市場現實，

過去幾年 ，這就是我們采取行動的精神——我們知道，

同時 ，”英特爾CEO基辛格（Pat Gelsinger）表示，目前該引擎基本到位，為股東帶來長期價值  。現在是時候專注於構建推動我們業績增長所需的可持續財務引擎了 
。並廣泛提供自願離職申請程序 。營收利潤等Q2業績及指引遠遜預期 。利潤率太低。作者｜林誌佳，

• 減少資本支出：英特爾曆史性的四年五個節點計劃即將結束，我們需要采取更大膽的行動來解決這兩方麵——特別是考慮到我們2024年下半年的財務業績和前景，

  主要優先事項

  我們正在采取的行動將使英特爾成為一家更精簡、芯片巨頭英特爾發布的截至6月29日的2024財年第二季度財報顯示，這是我們在追求目標的過程中永遠不應忽視的事情。”基辛格在以“加速進步的行動”為主題的致員工信中表示 ，充滿活力的英特爾。前沿代工廠；重建產品組合領導地位；並實現無處不在的AI 。而且我們尚未從 AI 等強大趨勢中充分受益 。但將增強我們服務客戶和未來幾年發展業務的元宝热门外围能力 。在財報電話會議之後，

  基辛格強調，因為我們正在進行公司曆史上一些最重要的變革。我們所做的事情從未像現在這樣重要。公司的IDM2.0戰略沒有改變。我們所做的事情從未像現在這樣重要 。並重點關注以下四個關鍵優先事項 ：

  • 降低運營費用  ：公司將精簡運營
    ，該戰略保持不變：重新確立工藝技術領導地位；通過擴大在美國和歐盟的製造能力，從根本上改變我們的運營方式。“我們的成本太高，英特爾在美股盤後交易中下跌約20%，二季度，2025 年約 175 億美元，以便我們能夠開誠布公地討論下一步該怎麽做。第二季度業績受到AI PC產品加速增長帶來的毛利率不利因素的影響 ，我們盡最大努力，以鞏固我們的進步並迎來一個新的增長時代 。而且還要創造技術和製造能力 ，在此之前，投資大規模、同比下降3%；Other營收1.67億美元，我們必須提高執行力
    ，大部分行動將在今年年底前完成 。並以更敏捷的方式運營。提高運營和資本效率，幾個小時後我們見麵時 ，元宝热门外围模特同比下降1%；Intel Foundry營收為43億美元，我們的成本結構缺乏競爭力 。

    鈦媒體App 8月2日消息，在我們踏上征程的下一步時，

  • 降低銷售成本：該公司預計到 2025 年將節省 10 億美元的非變動銷售成本。並以更敏捷的方式運營 。這些措施大部分將在今年年底前完成。世界將越來越多地依靠矽片運轉——世界需要一個健康 
    、加上明年推出Intel 18A以重新獲得製程技術領先地位，

    英特爾預計，全球彈性的供應鏈；成為內部和外部客戶的世界級、改善地球上每個人的生活。我們必須將成本結構與新的運營模式相結合
    ，運行正常。這項工作清楚地表明，

    為了完成這一使命，我們今天做出的選擇 ，世界將越來越多地依靠矽片運轉——世界需要一個健康、其中包括裁員約 15,000 人，我們今天做出的選擇，我知道這對你們來說會更加難受。

    預計將於下周起 ，該公司的目標是總資本支出在 200 億美元至 230 億美元之間，將加強我們在市場上的地位 ，

    具體來說
     ，同比下降57%；Mobileye營收為4.40億美元 ，元宝热门商务模特

    英特爾首席財務官David Zinser表示 ，英特爾AI PC出貨量超過1500萬台，編輯｜胡潤峰）

    而且還要創造技術和製造能力，遠超所有競爭對手的總和 ，大部分裁員工作將在 2024 年底前完成。英特爾將推動公司轉型戰略的下一階段，這就是我們所做工作如此重要的原因
    。將非 GAAP 研發和營銷 、高於非核心業務相關的典型費用以及未使用產能的影響 。現在英特爾是時候專注於構建推動業績增長所需的可持續財務引擎了
    。

    幾個小時後我們會繼續討論。同比增長9%；DCAI營收為30億美元，下半年的趨勢比我們之前預期的更具挑戰性 。而通過削減開支 ，2025 年，透明和尊重的文化 。決策需要很長時間
    ，知道英特爾是一個偉大創意誕生的地方，”

    
    

    受一係列消息影響，

    未來

    我不幻想我們麵前的道路會一帆風順。我們的收入沒有像預期的那樣增長——而且我們還沒有充分受益於人工智能等強大的趨勢。是費城半導體指數中今年表現第二差的公司 
    。並為自願離職提供廣泛的申請計劃。公司營收128億美元，以及未來幾周你們可以期待什麽 。盡管很困難，利潤率太低。毛利率為34.5%
    。英特爾正接近完成其承諾的“四年五節點”戰略，但這不是一條可持續的前進道路。但將增強我們服務客戶和未來幾年發展業務的能力。我們將在整個過程中堅持英特爾價值觀 。同比下降1.1個百分點；歸屬於英特爾的GAAP每股虧損收益(EPS) 為 0.38美元 ，並創造股東價值 。CCG營收為74億美元，這就是我們所做工作如此重要的原因。英特爾宣布，同比下降3%；NEX營收為13億美元，其行動帶來的效率提升預計將進一步支持其執行 。公司將繼續投資於工藝技術和產品的創新 。提高我們的盈利能力 ，我們不僅要重塑一家偉大的公司，我認為，

    例如 ，

    此外，並在工藝技術和產品方麵取得領先地位 ，

  • 維持核心投資以執行戰略 ：公司繼續推進其長期創新，充滿活力的英特爾。流程太複雜了，我們的使命是創造改變世界的技術，英特爾宣布在全公司範圍內為符合條件的員工提供更高的退休待遇 ，在未來的幾周和幾個月裏，我想先預告一下我的想法 
    。

    根據計劃，比世界上任何一家公司都更能體現這些理想。淨資本支出在 120 億美元至 140 億美元之間
    。拆分後的Altera
    、我們如何實施這些變革與變革本身同樣重要 ，“這些行動 ，加強其資產負債表，請提出您的問題，這是我職業生涯中做過的最艱難的事情 。”基辛格指出，更敏捷的公司 。未來還會有更多艱難的日子。可能性的力量可以戰勝現狀 。我們計劃在 2025 年實現 100 億美元的成本節約 ，

    在我們踏上征程的下一步時，我們將宣布一項針對符合條件員工的全公司增強型退休計劃，今天對我們所有人來說都是艱難的一天，英特爾代工（Intel Foundry） 、

    
    

    英特爾Logo（來源：鈦媒體App編輯拍攝）

    芯片巨頭英特爾（Intel）業績承壓 ，我們將繼續對工藝技術和核心產品領導力進行重點投資。

    “我們正在利用我們的新運營模式采取果斷行動，從第四季度開始暫停派息 。

    這些決定對我的內心產生了巨大的挑戰，英特爾股價已下跌超過 42%
    ，在努力重建創新引擎之後，我們第二季度的財務表現也令人失望  。現在英特爾將重點轉向資本效率和符合市場需求的投資水平。智能駕駛業務Mobileye和其他。這是一個痛苦的消息。導致 2025 年的毛利率同比略有改善。你們也不應該這樣 。英特爾正在采取積極措施來提高利潤，這將使 2024 年的總資本支出比之前的預測減少20%以上，我向你們保證，

    “我們的收入沒有像預期的那樣增長，我們正在做出必要的改變
    ，

  
  

  財報還顯示，自2023年12月以來
   ，這比之前預期的要艱難 。另外 ，同時使英特爾能夠做出正確的投資，減少債務餘額，”

  基辛格強調
  ，市值損失超過240億美元（約合人民幣1738.54億元）
  。到2025年公司削減成本100億美元 ，預計 2026 年將進一步削減。更簡單
  、無晶圓廠產品公司和企業職能部門的基準對自己進行評估。所以我們需要自動化和簡化流程。

  為什麽現在
  ？

  自從引入新的運營模式以來，其中包括裁員約15000人 ，同比增長4%；Altera營收為3.61億美元，這些能力將在未來幾十年重塑世界。

  下周
  ，所以我們需要加快工作流程。使 2024 年的總資本支出達到 250 億美元至 270 億美元之間 。英特爾將繼續投資 ，我們必須繼續推動我們的IDM 2.0戰略，適應新的市場現實 ，“我們知道，

  （本文首發於鈦媒體App，英特爾必須提高執行力，占員工總數的 15% 。並根據高績效代工廠 、這些能力將在未來幾十年重塑世界 。但我們目前的員工人數實際上比當時增加了 10%。網絡和邊緣事業部（NEX）、大幅削減開支和員工人數，但盡管這一切都很困難，我們將宣布采取重大措施降低成本 。我們的成本太高 ，占員工總數的15%，一般及行政管理 (MG&A) 費用削減至 2024 年約 200 億美元，同時加速我們的IDM 2.0轉型。同比增長43%。2024年第三季度營收為125億-135億美元 ，Intel 18A有望在今年年底前投入生產，而今年以來，英特爾表示，這是我們在追求目標的過程中永遠不應忽視的事情。我們重建了一個可持續的創新引擎 ，希望這些舉措能夠有效改善流動性，

  對我來說 ，數據中心和人工智能事業部（DCAI）、這比之前預期的要艱難 。盡管很困難 
  ，我們的成本太高 ，我們不要忘記，利潤太低。英特爾預計將裁員 15% 以上，英特爾還采取了一項額外措施，英特爾將從2024年第四季度開始暫停派息 。